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本文目录一览：

• 1、电商创业调研报告?
• 2、麦当劳的SWOT分析?
• 3、如何做好市场调研与分析
• 4、销售部工作目标和计划

电商创业调研报告?

近年来，市委市政府主要领导和分管领导多次召集会议，专题研究、调度、推进电商工作，先后出台了《关于加快农村电子商务发展的意见》、《关于培育发展十大创新型产业集群的意见》、《关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》、《全市电子商务发展三年（20xx—20xx年）行动计划》等文件，全方位支持电商发展。

十一）加强电子商务服务业的发展，建设xx县电子商务公共服务中心，汇集仓储、物流配送、冷链系统、产品展示、电商产品检测检验，电商创业基地，企业孵化器等功能于一体，为传统企业应用电子商务提供电商软件开发、网店建设、仓储管理、营销推广、售后服务和代运营服务等电子商务专业化服务。

【 #报告# 导语】创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著，在世界各国，创业成为拉动经济增长的“引擎”。以下是 整理的大学生创业调研报告，欢迎阅读！ 篇一 我国高等教育深受传统教育观念的影响，创新创业教育还处于初级的探索阶段。

随着创客理念的不断深入人心，越来越多的高职学生选择了创业，而电商创业是很多高职学生创业的重要方式。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的电商创业 策划书 。

电子商务专业个人总结2 完成 实习 日记 、实习周记以及 实习 报告 之后，再写 实习总结 ，觉得有些累赘，该汇报、该交代的基本上已经如数奉上了，那在此就做些零碎的补充吧。

麦当劳的SWOT分析?

通过严格的运营品管，麦当劳确保了高标准的产品质量。 麦当劳的员工具有地域多样性，且高度认同公司文化，共同价值得以培养。弱势： 员工数量庞大，导致管理难度增加。 尽管强调可持续发展，但较低的产品单价和较高的开发成本使得资本回收周期延长。 品牌定位较为固定，主要以汉堡业务为主。

麦当劳为全球品牌，其品牌已受认同，且全球经验资源足，具有规模经济，在营运品管及质量上提升，人员地域化且素质高，认同公司文化，能培养共同价值。 全球品牌 支援足、有规模经济 营运品管、品质高 人员地域化、素质高且聚公司文化、共同价值 弱势：人员人数高，管理不易。

SWOT指的是stress， weakness，opportunities，threats.麦当劳：开店资料领取 S代表优势，W代表弱势，O代表机会，发展的机会，T代表未来的挑战，威胁，SWOT分析 S W O T是指企业内外环境所形成的机会（Opportunities）， 风险（ Threats），优势（ Strengths） ， 劣势（ Weaknesses）。

如何做好市场调研与分析

市场调研的方式：首先是要确定市场调查的目的，只有目的明确了，才能够准确高效地安排和进行其他的工作，达到预期的效果。围绕着明确下来的目的，开始进行整个市场调查的设计，包括问卷形式及内容的设计，统计方法，样本收集方法、分析方法的确认等等。

首先，明确调研目标，无论是探究市场趋势，还是深入理解消费者需求，都需要设定明确的方向。然后，选择适当的调研手段，如在线调查的便捷性、访谈的深度、实地研究的真实性，都需要根据目标、数据质量、成本和可行性进行权衡。

首先应该明确市场调查的目标，确定好调查的方向，然后需要设计调查方案。二 、市场受众分析 市场受众分析，也就是项目客源分析。实体经济中对受众分析主要集中在品牌塑造和经营策略上，互联网项目热起后，产品经理岗位及其职能逐步完善了受众分析的方式方法。其中，最主要的方式就是受众【客户】画像分析。

市场调查的方法包括定性研究（如焦点小组、深度访谈）和定量研究（如大规模问卷调查），观察技术和试验设计也是常用手段。掌握市场调查的术语，如样本、问卷、焦点小组等，有助于理解和运用这些工具。最后，持续的市场调查是企业成功的关键，随着技术发展，研究方法也在不断进步。

制定调研方案，包括调研开始时间，调研周期，调研资源分配等。比如，可以对参与人员进行调研方法培训，整理调研需求表，确定好此次调研预期的大概经费等。

销售部工作目标和计划

多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。6，掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。四，对自己工作要求如下：1，做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

以下是具体的工作步骤和目标：快速融入并制定个人计划，兼顾新产品与老产品市场。 明确业务员职责，确保新老员工协作有效。 进行市场调研，做好长期规划，稳定业务发展。 强化售后服务，为来年销售打下坚实基础。 以上是销售部工作计划的精简版，详细内容可见相关文章链接。

结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。